7月中旬，按照“不忘初心、牢记使命”主题教育活动部署，建银咨询组织了主题为“如何运用三个能力建设要求与新常态理论指导公司发展”的公司党委理论中心组（扩大）学习。这也是公司党委开展“不忘初心、牢记使命”学习教育的第7次集中学习研讨。

 

会场座无虚席，公司党委中心组成员、监事会成员、总部各部门和在京直属子公司五职等以上领导干部参加交流研讨，总行党委宣传部副主任方琳一行列席本次学习会。

 

“十三五”时期，中国宏观经济面临考验，出现了经济发展的阶段性特征：经济发展处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期，中国经济发展进入新常态。2014年，在建设银行成立60周年之时，习近平总书记做出重要批示：“进一步增强服务国家建设能力、防范金融风险能力、参与国际竞争能力”，由此指明了在当前宏观背景下建行集团前进的方向。

 

公司党委委员首先领学了《经济工作要适应经济发展新常态》、《对新常态怎么看，新常态怎么干》、《深入认识经济发展新常态》等习近平总书记原文，从理论层面厘清了“什么是新常态”、“为什么有新常态”、“新常态做什么”等内容。

 

掩卷深思，公司党委书记黄先俊谈及体会时表示，要看到并承认新变化、新情况、新问题，如果还按照诸如勒紧裤腰带的方法，可能暂时勉强过活，但持续不了多长时间，对我们后代子孙将造成影响。经济发生变化时，思维方式要随之改变，生产经营模式要适时调整，去主动适应迎接新的挑战、寻找挖掘新的需求。

 

作为建行集团成员，建银咨询牢记总书记指示精神，深刻领会其思想内涵，并转化为公司发展的战略指引。黄先俊在会上特别强调，一定要充分珍惜总书记的批示，将三个能力建设要求作为公司长期遵循的指针，用拓展新的业务天地和践行三大战略将总书记的要求落地。

公司党委副书记、风险与内控管理委员会主任张坤结合经济新常态理论和“三个能力”建设的批示作重点发言。他指出，增强三个能力建设是总书记一次非常重要的批示，建银咨询的“初心”是提升社会价值，回报股东关切，助力员工发展。这既是公司的定位，更是公司的初心。其次，公司作为咨询行业，其风险与金融行业有所不同，要准确定位风险偏好，要时常监测制度是否完善，是否执行到位；一些单位存在执行建行制度的惯性，现在要按照工程咨询行业的要求进行合理调整；授权的松紧程度要适中，始终把握好风控与效率的平衡点。第三，领导干部要担当使命，公司提出“五个到位”，目前看都有不同程度的欠缺，签署过的责任书，要时不时拿出来翻一翻，看一看，不要停留在纸上。最后，领导干部要勤于查问题，查出问题之后一要警示，二要帮扶。

 

公司党委委员、首席产品官李国才结合公司业务作重点发言，他认为，在基本建设领域的全流程业务方面锻造好能力，替国家把好咨询关，就是为国家建设添砖加瓦，就是对习总书记批示精神的最好落实。目前，建银咨询在国家重大项目方面已经取得了一些成绩，比如在京津冀协同、雄安新区、粤港澳等重点区域协同上均有作为，在冬奥场馆建设等重点客户服务上也有方案等等。下一步，公司将在资质、人员、业务创新等方面继续苦练内功，增加PPP专项资信、获取军工涉密咨询服务安全保密条件备案证书、对持有的证券期货业评估资质加大应用研究、充分发挥评估业务的应有作用等，通过协同母行与自主经营的双轮驱动，实现公司高质量发展。

 

习近平总书记关于新常态的文章针砭时弊、深入浅出；总书记对于建行的批示鼓舞人心、指明航程。会议室里交流热烈，投资咨询部负责人回忆了他担任某国有企业项目经理时的一些经历：在进入新常态时期，中央提出了“下马一批”、“停建一批”、“缓建一批”等新举措，起初有些人不太理解，一些国有企业压力很大，但当项目调整效果显现时大家发现，行业发展、地方建设整体水平是提高的，生态环境改善了，被迫找到的新的业务增长点产生了利润，大家慢慢理解了要把握大势，主动调整，变中求新，新中求进，进中突破的道理。

 

交流研讨结束，黄先俊作总结发言。他强调指出，公司作为建行集团在工程咨询领域唯一的子公司，要站在建行集团的高度，充分认清公司开展主题教育的重大意义，切实把思想统一到习近平总书记重要讲话精神上来，将总书记的要求落地。

 

对于学习教育之后的调研工作安排，黄先俊提出了具体要求：对于发现的问题要制定有针对性的整改措施，做到落细落小落实，逐一整改到位。要把“改”字贯穿始终，能改的立即改，一时解决不了的盯住改、限期改。有些同志怕揭疮疤，怕说问题，认为一说问题就会把自己的历史功绩否定掉了，这是不正确的想法。爬上半山腰时，回头一看成绩很大，但往上看路更难，要对自己狠一点。能有效找到问题并解决问题，就能够让公司业绩再上一个台阶，就是这次主题教育的最大成效。